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Universidad Federal de Río de Janeiro (Brasil)

La Universidad María Auxiliadora UMA ha firmado un convenio de cooperación interinstitucional con la Universidad Federal de Río de Janeiro (Brasil). Este acuerdo se establece para desarrollar programas de estudios conjuntos, intercambio y cooperación en el campo de la docencia, formación de estudiantes e investigación de acuerdo con los términos indicados más abajo. Estas actividades

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Convenio con la Universidad Abierta Interamericana

La Universidad María Auxiliadora, continúa extendiendo alianzas y convenios con universidades internacionales. En esta ocasión la UMA ha firmado un Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional y otro Específico de Movilidad Estudiantil con la Universidad Abierta Interamericana – UAI de Argentina. El presente convenio servirá para enmarcar el desarrollo de actividades académicas y de investigación que

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80% de los directores y gerentes no saben como crear «verdaderas» metas a largo plazo

Pero, antes de hablar de metas, ¿Sabías que en 1976 Ronald Wayne se unió a Steve Jobs para supervisar APPLE por el 10% del negocio? Y que unas semanas después vendió su 10% por U$S 800 dólares? Si NO lo hubiera hecho, ahora sus acciones en Apple valdrían… $ 95 mil millones de dólares! Pero…nadie

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¿Cuáles son los puntos clave a la hora de elaborar un proyecto?

Escribe: Dra. Analia Vanesa Louro En mi condición de contadora pública, muchas veces me consultan sobre la elaboración de proyectos para el ámbito público y privado, donde el objetivo ya está predeterminado. En este punto es donde detecto la primera dificultad, ya que no se plantea una problemática a solucionar que justifique la planificación. Muchos

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Ética en los negocios

Mucho se ha hablado y debatido acerca de como ser transparentes en los negocios, como ofrecer productos y servicios sin llegar a perder imagen y valores empresariales ante la sociedad y porque no, dentro de la misma empresa, es muy alto el riesgo cuando se pierden los valores que deben dirigir obligadamente a los miembros

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¿Qué pierde un Director o Gerente General si no crea escenarios futuros validados matemáticamente?

El Director o Gerente que no analiza y crea Escenarios futuros validados matemáticamente pierde el control total acerca del impacto de la incertidumbre que rodea a su empresa. La incertidumbre, ya sabemos todos, que ha aumentado dramáticamente en la última década. Hoy vivimos con inseguridad jurídica, riesgos de morosidad, golpes de estado, crimen organizado. Y riesgos operativos por interrupción de tareas,

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