octubre 2022

El poder del feedback como herramienta de gestión personal y organizacional

Escribe: Dra. Elena Maisch Desde hace un tiempo considerable el feedback o la retroalimentación, dejó de ser un tema exclusivo de la comunicación humana y se ha convertido en una poderosa herramienta de gestión personal y organizacional. El proceso de comunicación nos enseña claramente que, si no se aplica la retroalimentación no sabremos si hemos […]

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En Perú y en Argentina, 7 de cada 10 planes estratégicos están mal elaborados y no crean valor

¿Porque no crean valor? No crean valor porque se basan en el pasado o en el presente, pero no en el futuro. Y esto se debe porque no aplican metodologías ni herramientas para explorar lo que podría suceder en los múltiples futuros. Esto es una gran limitación para algunas Consultorías Tradicionales del Perú y deArgentina

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¿Por qué debe ser bueno investigar en el campo de las ciencias contables?

Un análisis de la publicación de la Revista FRECOSAPIENS por Anael M. Carrasquilla, anaelm.carrasquilla@gmail.com de la Universidad de Panamá, acceso Abierto. Disponible en: https://revistas.up.ac.pa/index.php/faeco_sapiens Escribe: Mg. Martín Reaño Muñoz Este articulo se inicia con la pregunta (Carrasquilla, 2018): ¿Por qué debe ser bueno investigar en el campo de las Ciencias Contables? He ahí en donde

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La importancia de contar historias en Marketing

Un marketero en formación tiene que beber de fuentes de muchas especialidades, como estadística, legislación, psicología, sociología, e-commerce, minería de datos, inteligencia artificial, diseño gráfico, etc.  Pero hay una que pasa desapercibida: la historia. Hoy usamos el StoryTelling, como parte de la narración digital en la “P” de Promoción, para promover la participación de individuos

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Las claves del talento y del conocimiento para generar valor e innovación en la organización

Escribe: Dra. Elena Maisch Molina El talento y el conocimiento son dos modelos de gestión bastante aprovechados por las organizaciones exitosas para generar propuestas de valor y ventajas competitivas basándose fundamentalmente en la capacidad para generar innovación continua. Lo que se debe lograr es que estos modelos no sean sólo accesibles para las empresas grandes,

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